کتاب مرجع درسی و کاربردی مدیریت و کنترل پروژه (به روش گام به گام) نوشته ی دکتر مجید سبزه پرور است.
کتاب حاضر در بیست فصل تالیف شده و دارای یک پیوست هست که سوالات کارشناسی ارشد در آن گنجانده شده. این کتاب حاصل تجربه 64 دوره آکادمیک برگزاری جلسات مدیریت و کنترل پروژه در دانشگاه ها و مراکز آموزش آموزش عالی و بیش از یکصد دوره کارگاههای آموزشی و نرم افزار و همچنین تحقیقات و سمینارهای مولف می باشد.
فهرست مطالب:
فصل 1: مقدمه ای بر مدیریت پروژه
فصل 2: محدوده و ساختار شکست کار پروژه (WBS)
فصل 3: روش های نمایش توالی فعالیت ها و برآورد زمانپ
فصل 4: محاسبات زمانی یا روش مسیر بحرانی (CPM) در شبکه های AoA
فصل 5: شبکه های گره ای PN
فصل 6: تخصیص منابع محدودRCPSP
فصل 7: برنامه ریزی تسطیح منابع (Resource Leveling)
فصل 8: هزینه های پروژه و روشهای برآورد آن
فصل 9: تبادل هزینه زمان (Tme Cost Trade – off)
فصل 10: مدیریت ریسک (Project Rick Management)
فصل 11: کنترل پروژه و انواع سیستم های کنترلی
فصل 12: درصد پیشرفت پروژه و تکنیک ارزش حاصله (Earned Value)
فصل 13: معرفی استاندار های مدیریت پروژه آشنایی با PMBOK
فصل 14: مدیریت پروژه در عمل و گام های سازماندهی آن
فصل 15: شبکه های احتمالی PERT
فصل 16: تئوری فلو گراف و شبکه های GERT
فصل 17: سیمیلکس شبکه
فصل 18: آنالیز ماکزیمم جریان
فصل 19: آنالیز کوتاهترین مسیر
فصل 20: برنامه ریزی پروژه پیشرفته